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発達支援の仕事は、一人で完結しません。
お子様の成長には、保護者様と「同じ目標」を共有する必要があり、スタッフ間で情報共有がなければ支援が一貫せず、小さな変化を見逃さないには細かな「報告・連絡・相談」が命です。
つまり、児童指導員に求められるのは、発達支援の知識 + コミュニケーション力 なのです。
## スタッフ間の協働
しょうとくクラブでは、スタッフ間のコミュニケーションを何より大事にしています。
定期的な勉強会 - 週1回のスタッフミーティング開催 - SST の実践方法、発達支援の最新知識を共有 - 「あの子、こういう対応で上手くいった」という事例の蓄積
新人育成の充実 - 先輩スタッフとペアを組む - 「なぜこの支援をするのか」を丁寧に説明 - 困ったことはすぐに相談できる環境
スタッフの声 「新人時代は先輩に何度も『どうしたらいいですか?』って聞きました。でも全員が丁寧に教えてくれて、今は自分も新人教育に関わっています」
## 保護者様との信頼構築
お子様の成長は、家庭と施設の一体支援 でこそ成り立ちます。
月1回の面談 - お子様の成長を共有 - 「家庭で困っていることはありますか?」と丁寧に聞く - 支援内容を調整する
日々の報告・連絡・相談 - 連絡帳で今日の様子を報告 - LINE で緊急時もすぐに連携 - 保護者様の相談に応じる
保護者からのコメント 「毎月の面談で、先生たちが子どもをしっかり見ていることが伝わります。家庭での支援方法も教えてもらえるので、親としても安心です」
## お子様とのやり取り
発達支援は、一人ひとりのペースに合わせた対話 です。
### 個別学習支援での丁寧な関わり
お子様の「つまずき」を見極め、理解度や特性に合わせた支援をします。
学習支援の実例 - 学校の宿題サポート:本人のペースに合わせた声かけと見守り - 読み書き・計算の基礎力:苦手な単元は戻り学習、得意分野は先取り学習 - 視覚教材の活用:わかりやすさを重視した教え方 - 個別支援計画:短期・長期目標を一緒に設定し、定期的に見直す
児童指導員の関わり方 「宿題に時間がかかるお子様には、『ここまでやってみようか』と小分けにする。『できた!』という成功体験を積み重ねることで、学ぶ自信が育ちます」
### SST(社会スキルトレーニング)での段階的な学び
「個別→小集団→集団」の3ステップで、無理なくコミュニケーションスキルを習得します。
段階的なSST - 個別SST:スタッフと1対1で基本的な会話・あいさつの練習 - 小集団SST:2~3人のグループで順番を待つ・協力する練習 - 集団活動:グループワークやゲームを通じた実践的な練習
実生活と連動した学習 - 学習場面型SST:「わからないときに助けを求める」「間違いを受け入れる」を学習の中で練習 - 生活場面型SST:買い物・公共交通機関の利用など、実際の場面での練習 - ロールプレイ:友達とのトラブル場面を再現し、対処法を一緒に考える
実際のSST プログラム例
しょうとくクラブで実施している具体的なプログラムの一部:
- 「きもち温度計」:自分の感情を客観的に認識する - 「かおビンゴ」:相手の表情から気持ちを読み取る力を育む - 「きもちゾーン」:感情と身体反応の関連性を学ぶ - 「会話キャッチボール」:対話を通じた相互理解を練習 - 「ふわふわ言葉・ちくちく言葉」:優しい言葉遣いと厳しい言葉の違いを学ぶ - 「表情探偵ゲーム」:顔の表情から感情を推測する - 「どうするボードゲーム」:困った場面での対処法を考える - 「全員でゴール協力ミッション」:チームで協力して目標達成を目指す
これらは、お子様の発達段階や特性に合わせて、個別または集団で実施します。
スタッフの声 「『相手がこう言ったら、どう返すか』をロールプレイで一緒に考えます。何度も練習することで、本当のトラブルの時に自分で判断できるようになるんです」
### 多様なプログラムで、興味・得意を引き出す
しょうとくクラブでは、学習とSST だけでなく、多様なプログラムを用意しています。
英語学習(真田山教室) - 歌やゲーム、カードを使った楽しい英語学習 - 学校の英語授業の予習・復習サポート - 「英語が苦手」から「英語が楽しい」へ
ボッチャ(パラスポーツ) - 誰でも参加できるルール - 戦略・集中力・チームワークを自然に育む - 達成感と協調性を同時に培える
お子様の声 「先生は『できた!』って褒めてくれるから、やる気が出る」 「英語のゲームが楽しい」 「ボッチャで友達と一緒に戦略を考えるのが好き」
## 新人研修でコミュニケーションスキルを磨く
児童指導員は、資格 + 実務訓練 で育ちます。
研修スケジュール - 1~3ヶ月目:発達支援の基礎知識習得 - 3~6ヶ月目:実際の支援現場で先輩と一緒に実践 - 4ヶ月目:個別対応も段階的に任せる - 毎週:「困ったことはないか」をチェック
スタッフの成長例 - 1年目:基本的な支援に習熟、報告・連絡・相談が定着 - 2年目:複数のお子様の支援を独立して担当 - 3年目以上:新人育成や支援計画作成に関わる
## コミュニケーション文化が、職場の満足度を高める
離職率が低い施設の共通点 は、スタッフ間の信頼関係です:
- 「困ったことを相談できる環境」がある - 「自分たちのやり方は正しいのか」を定期的に問い直す - 「子どもの成長」を一緒に喜べる
これらが、長く続ける仕事になります。
## しょうとくクラブでは「対話」を大事にしています
児童指導員としてのキャリアを、コミュニケーションスキルとともに 磨ける職場。
それが、しょうとくクラブです。
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しょうとくクラブ 帯広東教室
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